Inicio de clases

17 de noviembre de 2026

Modalidad

100% virtual en vivo

Horario

Martes y Jueves

07:30 p.m. - 10:30 p.m.

Presentación

Gestiona tus emociones para liderar con mayor equilibrio, empatía e influencia en situaciones de presión, conflicto y cambio. Fortalece tu autoconocimiento, autorregulación y manejo de relaciones difíciles para generar confianza, mejorar la comunicación y conducir equipos con mayor efectividad.

¿A quién va dirigido?

  • DIRECTORES, GERENTES, JEFES Y LÍDERES DE EQUIPO
    Profesionales responsables de personas o equipos que buscan gestionar mejor la presión, los conflictos y sus propias reacciones, fortaleciendo la empatía, la comunicación y la influencia para liderar con mayor efectividad.
     
  • PROFESIONALES DE RECURSOS HUMANOS, PSICOLOGÍA Y GESTIÓN DE PERSONAS
    Especialistas, consultores, psicólogos y profesionales que trabajan directamente con personas y buscan manejar mejor emociones, relaciones difíciles y conversaciones complejas para generar confianza y mejores interacciones.
     
  • DOCENTES, CONSULTORES Y PROFESIONALES QUE TRABAJAN CON PERSONAS
    Profesionales que requieren fortalecer su capacidad para relacionarse, persuadir, mediar y responder con mayor equilibrio ante diferentes comportamientos y situaciones interpersonales.
     
  • EMPRENDEDORES Y LÍDERES DE NEGOCIO
    Personas que dirigen empresas, proyectos o equipos y necesitan manejar la presión, fortalecer las relaciones con sus colaboradores y generar mayor confianza y compromiso para alcanzar los objetivos del negocio.
     
  • EGRESADOS O ESTUDIANTES DE ÚLTIMOS CICLOS
    Estudiantes y egresados de Psicología, Administración, Educación y carreras afines que buscan desenvolverse con mayor seguridad en entornos profesionales, fortalecer su manejo emocional y prepararse para asumir progresivamente responsabilidades de liderazgo.

Estructura Curricular

Cursos
Inteligencia emocional como competencia
Autoconciencia y Autoconocimiento
Gestión de las Emociones: Auto regulación y Estabilidad Emocional
Manejo de Frustraciones
Conociendo a los demás
Motivación, trato con personas difíciles, cooperación y mediación
Empatía Emocional
Habilidades Sociales: Persuasión e Influencia
Rol del Líder
Inspirar confianza y generar compromiso
Tipos de liderazgo: autocrático, democrático, transformacional y transaccional
Adaptación del estilo de liderazgo a las necesidades del equipo
Liderazgo situacional y flexibilidad en el enfoque

* Malla curricular sujeta a cambios y/o modificaciones que impliquen mejoras o por adecuación a normas de carácter obligatorio

Plana Docente

Giannina Vega Pérez

Especialista en Gestión Humana, Liderazgo y Desarrollo Organizacional, con MBA y formación avanzada en Dirección de Personas. Cuenta con experiencia específica en inteligencia emocional, liderazgo, coaching y soft skills.