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Inicio de clases:

(Cajamarca, Lima y Trujillo)

23 de octubre

Flecha UPN

Presentación

El diplomado te permitirá desarrollar las competencias y conocimientos necesarios para iniciar, planificar, ejecutar, monitorear y cerrar proyectos de manera exitosa, aplicando estándares y buenas prácticas reconocidas mundialmente, formando a los estudiantes como Directores de Proyectos con habilidades de liderazgo para gestionar equipos de alto desempeño, así como con competencias para liderar iniciativas de transformación digital empresarial.

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Perfil del Egresado

¿Qué voy a lograr estudiando este programa?
  • Aplicar herramientas, técnicas y habilidades de Dirección de Proyectos según el estándar del PMI®.
  • Liderar proyectos e iniciativas de desarrollo tanto en el sector público y privado.
  • Implementar las buenas prácticas de dirección de proyectos siguiendo estándares internacionalmente reconocidos como el PMBOK® y SCRUM.
  • Conocer y aplicar conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas de Project Management para asegurar el éxito de proyectos públicos y privados.
  • Poner en práctica habilidades interpersonales necesarias que caracterizan a un exitoso Director de Proyectos y que permitan conformar equipos de alto desempeño, siguiendo principios de coaching, liderazgo positivo y de servicio.
  • Diseñar y liderar planes de transformación digital en las organizaciones.
  • Implementar soluciones con el uso de tecnologías disruptivas.
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Estructura Curricular

Cursos
Transformación digital y Management 3.0
Iniciación y planificación de proyectos
Gestión de costos y cronograma
Gestión de recursos y calidad
Gestión de riesgos
Agilidad organizacional
Tecnologías Disruptivas y Business Analytics
Curso Capstone: Workshop para certificación PMI

* Malla curricular sujeta a cambios y/o modificaciones que impliquen mejoras o por adecuación a normas de carácter obligatorio

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Plana Docente

Hoyos Espinoza, Alexandres Rene

Magíster, MBA Internacional Centrum Católica (Perú) – Maastricht School of Management (Holanda). Miembro del Beta Gamma Sigma Society (Centrum Catolica Chapter). Ingeniero Informático de la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP). Consultor Especializado en Gerencia de Portafolios y Proyectos, Planeamiento Estratégico, Oficina de Gestión de Proyectos (PMO), Gestión Ágil de Proyectos y Administración de Procesos de Negocio BPM. Profesional con capacidad para fortalecer la ejecución de los planes estratégicos y su alineamiento con los objetivos organizacionales a través de una gestión de portafolios-proyectos rentables y sostenibles en el tiempo.

Certificado como Portfolio Management Professional (PfMP®), Project Management Professional (PMP®), Scrum Master (CSM®) y Consultor SAP Business One. Ha desempeñado funciones ejecutivas en los sectores de Telecomunicaciones (TIM Perú), Banca Comercial (Interbank), Consultoría de Sistemas (BCTS), Consumo Masivo (Corporación Belcorp) y TI (ARPL Tecnología Industrial). Es Conferencista en Congresos y Seminarios internacionales y nacionales organizados por los Capítulos Profesionales de PMI® y afines. Past-President del PMI Lima Perú Chapter. Actualmente se desempeña como Director Ejecutivo en PTG Perú, Global Thinker, y Portfolio Project Management & PMO.

De La Cuadra Vigil, Rocio

Economista por la Universidad de Lima, MBA por la Universidad del Pacífico, Executive Program en Babson College, LIMC en PMI. Ejecutivo Senior con experiencia en importantes empresas multinacionales, liderando estrategias de transformación en un producto dentro de todo el ciclo de vida del producto y adaptando modelos de desarrollo de producto; para proporcionar información empresarial. Liderazgo de equipos multidisciplinarios locales y regionales en América Latina. Con sólida experiencia y formación en Innovación, Gestión de la cartera de nuevos productos, Liderazgo en una cartera múltiple global y regional, Transformación, Experiencias del cliente, y Liderazgo de servicio. Cuenta con las certificaciones de PMP y DASSM, y actualmente es presidenta del PMI Lima Perú Chapter.

Saavedra Ulloa, Ivan Leo

MBA ESAN con mención en Dirección General, certificado como Black Belt Six Sigma (Rediseño de Procesos) y evaluador Senior del Premio Iberoamericano de la Calidad y Premio Nacional a la Calidad (Modelo Malcom Baldrige y EFQM). Con más de 15 años de experiencia en la implementación de modelos de gestión, gestión de estrategias, gestión de procesos, gestión de calidad y gestión de proyectos. Docente de Postgrado en temas de gestión estratégica, gestión de calidad, Lean Seis Sigma y gestión de proyectos. Certificado como PMO y PMI-ACP.

Tito García, Giovanna

MBA en Centrum PUCP, Máster en Liderazgo en EADA Business School, Ingeniera de Sistemas por la UNMSM, con experiencia profesional en gestión de servicios, programas y proyectos TIC, desarrollo de software, implementación y soporte de sistemas. Actualmente docente de Postgrado, conferencista, miembro voluntario de junta directiva de organizaciones sin fines de Lucro. Posee las certificaciones de PMP, PMI-ACP, SAFe 4 Certified Agilist, SMC, COBIT 5, e ITIL. Actualmente se desempeña como Deputy Manager of Research & Development en Mine Sense for Miners (MS4M).

Villacorta Chávez, Paul Martin

Máster en Administración de Empresas Internacionales, Licenciado como Ingeniero Administrativo; asimismo cuenta con certificado en Project Management Professional - PMP. Además, tiene más de 15 años de experiencia a nivel profesional. Actualmente se desempeña como Director de Proyectos en el Instituto de Gestión de Proyectos. Es Past-Presidente del PMI Lima, Perú Chapter.

Muñoz Mosto, Olga Monique

Magister en Administración de Negocios de ESAN y Bachiller en Industrias Alimentarias de la Universidad Nacional Agraria – La Molina. Especializada en Gerencia de Proyectos de Sistemas de Información en ESAN y certificada por el Project Management Institute - PMI como Project Management Professional - PMP. Experiencia en docencia en temas de Tecnología de Información y de Gerencia de Proyectos. Adicionalmente está a cargo de cursos de Gerencia de Proyectos con el estándar del PMI.

Castañeda Vargas, Pedro Segundo

Doctorado en Ingeniería de Sistemas (UNMSM), Maestría en Dirección y Gestión de Tecnologías de Información (UNMSM), Maestría en Administración de Negocios (ESAN), Ingeniero de Sistemas (UTP). Cuenta con las certificaciones internacionales PMP, SFPC, KEPC, ACPC, ITIL, AEC, SDC, SPOC, SMC. Actualmente, lidera proyectos de Software en la empresa CANVIA (Inversiones Palo Alto II), empleando metodologías ágiles para la gestión, desarrollo y mantenimiento de los sistemas informáticos.

Cotrina Malca, Miguel

Maestro en Project Management por la University of Maryland, EEUU. Con especialización en Ciencia de Datos, Cloud Computing, Transformación Digital y Agilidad Organizacional, cursando una especialización profesional en Data Science en Harvard University. Especializado en Gestión de Proyectos de Desarrollo por el Banco Interamericano de Desarrrollo (EE. UU.), en Liderazgo para Ingenieros por Delf University of Technology (Holanda), y en Psicología Positiva por la University of North Carolina (EE. UU.). Certificado como PMP®, PMO-CP, y CSM® Certified Scrum Master. Profesional con más de 12 años de experiencia en la gestión de proyectos. Past President del Project Management Institute - PMI® Norte, Perú Chapter, Coordinador de la Escuela de Postgrado y Docente de Excelencia de la Universidad Privada del Norte, y Gerente General y Project Manager en Daccos Tecnología y Comunicación SRL.

Díaz Sánchez, Carlos

Máster en Investigación Avanzada de Administración de Empresas por la Universidad Politécnica de Cataluña – España. Magister en Gestión de Tecnologías de Información. Ingeniero de Sistemas. Consultor a nivel corporativo de importantes empresas en el país en gestión de TI, Gestión de procesos, Gestión de Proyectos, Innovación, Transformación Digital, Ingeniería de Software y Arquitectura Empresarial. Cuenta con las certificaciones: Scrum Fundamentals Certified, Scrum Master Certified, OCUP UML Foundations, OCUP UML Intermediate, OCUP UML Advanced, IBM Rational Unified Process Designer, Design Thinking por el Sloan School of Management del Massachusetts Institute of Technology (MIT), OKR Certified, OCEB BPM Fundamental, OCEB BPM Technical Intermediate, OCEB BPM Business Intermediate, OCEB BPM Technical Advanced, OCEB BPM Business Advanced y Robotic Process Automation Certified (RPA BPM). Ha sido Gerente de Tecnologías de Información en Genesys Consultance.

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